电缆产品开发不是一项简单的工作,而是一项复杂而细致的工作,需要生产、技术、销售等多个部门的紧密配合,形成一个相互协作,迅速反应的团队。尤其在竞争激烈的今天,市场需求多样化,电缆企业更要认真研究电缆产品共性和特性化需求结合,提高产品开发的效率,开发出适销对路的新产品。总而言之,新电缆产品不能体现特性化需求,必然会被市场竞争所淘汰。
在这种情况下,产品的方向应根据细分市场,产品开发以用户需求为导向,把自我需求作为一种规划,结合市场的实际情况,明确产品的市场方向。作为新产品来讲,其应具有独特的市场竞争力,才能赢得市场竞争。例如国内电缆行业在普通电缆产品上竞争激烈,但在特殊场所使用的产品(例如核电站K1类电缆,石油平台电缆、机车车辆电缆等),附加值高,毛利高,由于技术、产能、市场信心等,国内需要大量进口以满足内需。这就为国内掌握有核心技术,掌握特种电缆生产能力的电缆企业留下了发展空间。